5月25日上午，集团公司董事长李焕军与泰州交通产业集团旗下中泰建发集团党委副书记田长林，监事会主席、江苏沃宸住宅工业有限公司(以下简称“沃宸公司”)董事长仲志军等领导同行到沃宸公司视察工作，并就六月份安全月作前期部署，沃宸公司相关负责人陪同参加。

    黄华骏执行经理详细汇报了沃宸公司复工以来的基础建设、生产经营、安全管理等工作情况。

    听取汇报后，田长林说，当前工作的重中之重还是安全工作，围绕安全工作首先要在完善手续的同时积极组织生产，随着厂区功能的定位抓紧时间完善各项制度，明确公司组织架构;其次，日常工作中一定要规范管理，加强沟通;第三是根据当前现状，要在“招工难、用工难”的基础上严格把关用人素质，加强人员管控、培训。

    李焕军说，下一步的工作要做到以下四点：一是以规范为前提，严管理、高目标，进一步深化制度设计，提升执行力，争创江苏省建筑产业化示范基地、高新技术企业;二是以经营为龙头，拓市场、抓项目，主动对接央企、大型建筑集团，深度合作，加快融合，以大项目带动大效益，提升沃宸在新兴市场的影响力;三是以安全为保障，杜违章、确保无事故，严格落实各项安全生产制度，每个节点落实到人，以人为本，广泛宣传安全生产知识，让全厂绷紧安全生产弦;四是以效益为中心、降成本、提产能，做好人、材、机械等生产要素成本分析，对税金、费用、利润进行测算，材料量价控制相结合，建立其他生产费用包干制，确保实现经济效益最大化。

    当日下午，沃宸公司相应组织了安全管理培训，传达当前安全工作要点，学习安全生产知识，沃宸公司全体管理人员参加。